Indicadores de gestión.
Los indicadores de gestión tienen como objetivo principal facilitar la medición del progreso de los procesos, su eficiencia y finalmente éxito.
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Indicadores
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Indicador de tiempo productivo de colaboradores.
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Indicador de número de oportunidades generadas.
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Indicador de eficacia en completar procesos.
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Indicador de presupuesto en base a objetivos.
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Indicador por eficiencia sobre costo nominal.
TIEMPO PRODUCTIVO
Dentro de un plazo determinado se puede medir el nivel de productividad de cada colaborador en referencia a su jornada laboral diaria.
POR NUMERO DE OPORTUNIDADES GENEREADAS
Con esta herramienta puedes medir y recibir una alerta y medir cuanto se creen nuevos: clientes CP, registros, y tarjetas.
EFICACIA EN COMPLETAR PROCESOS
En este tipo de objetivo puedes controlar la gestión que se realiza en el tablero de acuerdo al avance de cada jornada.
PRESUPUESTO
Puedes establecer el presupuesto de dinero que tienes que alcanzar o invertir en un proyecto, grupo o cliente y el software te notificará de acuerdo a lo que requieras.
EFICIENCIA SOBRE COSTO NOMINAL
Puedes configurar el costo nominal de tus colaboradores y compararlo contra los valores que ingresen por semana o de manera mensual.